SBDCGlobal.com - Adaptación del modelo

FASE 1 – INICIACIÓN

Esta fase inicial consiste en obtener el respaldo de grupos de interés del sector MIPYME. Los objetivos principales son generar conciencia y ganar apoyo para la adaptación del modelo, y guiar el desarrollo de políticas sustentables. Para alcanzar tales objetivos, se deben realizar, entre otras, las siguientes actividades:

  • Pre-consultas y consultas donde se realizan estudios de factibilidad basados en programas MIPYME ya existentes y en grupos de discusión con los gobiernos federales y locales, el sector privado, instituciones de educación superior, y organizaciones no gubernamentales;
  • Visitas a San Antonio, Texas y Washington, D.C. para analizar los servicios del programa SBDC, obtener información sobre la creación y captura de impacto económico, y aprender cómo el gobierno federal maneja la estructura, el financiamiento, y la creación de políticas y el marco legal que lo sustentan;
  • Desarrollo de políticas favorables para el sector MIPYME que generen el marco legal apropiado para el desarrollo sustentable del modelo.

FASE 2 – TRANSFERENCIA

La transferencia consiste en desarrollar la capacidad de los futuros centros SBDC. Esto se llevará a cabo a través de:

  • Diplomados para Futuros Consultores y Directores de SBDC que transfieran la metodología del modelo y capaciten a los profesionales a operar un SBDC que genere impacto económico;
  • Proceso de solicitud de propuestas para otorgar financiamiento a los futuros centros SBDC pilotos (recomendado);

FASE 3 – IMPLEMENTACIÓN

Una vez que se seleccionen las organizaciones anfitrionas de los futuros SBDC, se inaugurarán los centros pilotos del país. UTSA brindará apoyo y guía para asegurar que los nuevos SBDC estén equipados con las herramientas necesarias para operar los centros y asistir clientes exitosamente. Las siguientes actividades se llevarán a cabo durante la fase 3:

  • Instalar un sistema de información para monitorear y evaluar el desempeno de los centros;
  • Sistematizar el modelo a través del desarrollo de estándares de servicio, calidad y procesos que permitan la transición exitosa de un programa inicial piloto a una red nacional de SBDC establecida.

FASE 4 – CONSOLIDACIÓN

La fase 4 consiste en promover la integridad y sustentabilidad de la red. Durante esta fase se realizarán las siguientes actividades:

  • Ofrecer oportunidades de desarrollo professional, incluyendo estancias en el SBDC de la Universidad de Texas en San Antonio para observar de primera mano las operaciones de los centros;
  • Maximizar la creación y captura de impacto económico para evaluar el desempeño de los centros;
  • Crear una asociación de SBDC que represente el interés colectivo de sus miembros y consolide la sustentabilidad política y financiera del programa;
  • Desarrollar estándares de acreditación que garanticen la calidad de los servicios de asistencia a las MIPYME y las mejores prácticas de gestión de los centros a nivel regional;
  • Establecer centros especializados que respondan a las necesidades de los clientes;

FASE 5 – INTERNACIONALIZACIÓN

La última fase del proceso consiste en la apertura de nuevos mercados para los clientes de los SBDC, que incrementen las ventas de productos y servicios a lo largo de las Américas. Dicho objectivo se logrará a través de:

  • SBDCGlobal.com, una plataforma de comercio internacional, que conectará a los clientes SBDC de todas las redes nacionales establecidas, incluyendo Estados Unidos, México, El Salvador, Colombia, Centroamérica y el Caribe.

 

Para mayor información, contacte a Robert McKinley, VP Asociado, Instituto para el Desarrollo Económico de la Universidad de Texas en San Antonio (UTSA) al +1.210.458.2450 o por correo a Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo.